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又到了每周反思的日子了。

公司组织架构变动,重新签了合同,现在单独成立公司,不属于原先的事业部,这些都不是重点,关键是又多了一个领导。之前一直不清楚公司的战略,以后怎么走,周二给大家开了个会,了解了一些,主要就是,我们要走的路以及未来的打算,金融业背景,行业经验比较丰富,算是相对值得欣慰的地方。

数据抓取及风控建模将是未来征信中心两个最主要的核心点。

数据抓取:是一切的基础,希望搭建成一个平台,可供第三方平台接入,免费提供用户基础数据反馈。

风控建模:在数据量足够的情况下,通过对海量数据进行分析挖掘,对用户的进行科学合理的风险建模,以判别每个用户的风险。

现在的目标是在年底前把运营商的相关内容完成。

现在自己的处境有点尴尬,上海那边的团队已经有一位PM,也在整理运营商相关的内容,我这边之前也有整理过,这样就分工不明确了,我到底该不该做,做哪块为好。。。

自己真的需要再多多努力了。每天主动学习,运动。

感觉这一年还真挺不顺的。

这个月的阅读计划是:好战略,坏战略。